Pressupostos
Duas questões a responder antes de começar?
As plataformas de CRM são desenvolvidas em processos centrados no cliente, que incluem uma ou mais vertentes da empresa. Verifica-se uma utilização exaustiva de informação relacionada com o cliente, integrando as áreas de marketing vendas e serviços, pré e pós-venda fomentando-se assim a criação de valor para o cliente. Antes de implementar, importa perceber qual o modelo de relacionamento com o cliente que a empresa pretende adotar, sendo necessário, várias vezes, redesenhar os processos internos, que se adequem ao modelo de negócio.
A este respeito, importa perceber dimensões como:
Primeiro: Como deves fazer a abordagem ao potencial cliente? Devo efetuar uma abordagem através de estratégias de mass marketing, e-mail marketing, internet, redes sociais, ou outros. Ou até posso usar um mix de diversas soluções para optimizar o impacto das campanhas. o fundamental é que esteja bem definido.
A resposta aos meios de comunicar com o cliente vão permitir definir os instrumentos a utilizar, definir as ligações para recolha de dados, bem como enquadrá-los nos processos da empresa.
Segundo: Quais os processos devem ser implementados e quando? A empresa deve perceber quais os processos que deve implementar, de forma a melhorar o relacionamento com o cliente.
Por exemplo: a implementação pode ser progressiva, efetuando primeiramente os processos de venda, que acrescentam mais valor, pode ajudar a cimentar a utilização do CRM com melhores resultados.
De forma a responder a estas questões procede-se ao levantamento rigoroso dos processos existentes na empresa e sua documentação, de montante a jusante, para uma adequação ao modelo pretendido. Este levantamento pode tornar necessário o redesenho ou ao reenquadramento dos processos existentes. Esta atividade vai permitir à equipa que está a elaborar os fluxos de tarefas a verificar se não existem situações em que acontecem repetições, permite automatizar algumas atividades e melhorar a eficiência da empresa
Requisitos para implementar com sucesso um CRM
Ao nível da implementação existem um conjunto de aspetos que contribuem para a implementação com sucesso do CRM, designadamente:
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